事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神；你是否在尋找“貧困戶致富帶頭人典型事跡”？今天小編在這給大家整理了一些貧困戶致富帶頭人典型事跡5篇，我們一起來(lái)看看吧! 

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇1）

徐__，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。

勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)

夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐__給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。

過(guò)去，徐__依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。__年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。

__年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐__并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐__主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐__總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐__抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。

同業(yè)合作，成就致富帶頭人

徐__嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐__看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。

每當(dāng)提起徐__這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇2）

郭巖，男，解放閘灌域管理局黨委成員、副局長(zhǎng)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月27日接到解放閘灌域管理局黨委的通知后，他火速?gòu)呐R河家中趕赴單位。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)要求和指示精神，管理局成立防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，對(duì)疫情防控工作措施做了進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。同時(shí)，他積極協(xié)調(diào)為全體人員配備了執(zhí)勤和開(kāi)展防控工作必備的口罩、手套、體溫計(jì)、棉帳篷、電暖氣、棉大衣等，并組織人員每天定時(shí)對(duì)單位辦公、生活場(chǎng)所和車輛進(jìn)行消毒，有效保證了全體工作人員不受疫情感染。組織動(dòng)員全局6個(gè)黨支部90余名黨員干部職工從正月初五開(kāi)始下沉到陜壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)永興華府、紫瑞嘉園兩個(gè)小區(qū)疫情防控一線，認(rèn)真開(kāi)展了疫情排查聯(lián)防聯(lián)控工作。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員24小時(shí)值班，并開(kāi)展了四輪認(rèn)真細(xì)致的排查，制作了小區(qū)平面圖、住戶管理臺(tái)帳，對(duì)所有人員做到了排查到位。落實(shí)了“樓長(zhǎng)”、“單元長(zhǎng)”，住戶微信報(bào)平安，嚴(yán)格小區(qū)人員“掃碼”進(jìn)出管理等制度;在小區(qū)內(nèi)張貼了多種宣傳標(biāo)語(yǔ)，為兩個(gè)包聯(lián)小區(qū)焊制了大門。同時(shí)，他還惦記著精準(zhǔn)扶貧幫扶單位——二道橋鎮(zhèn)繁榮村的疫情防控，管理局為該村捐贈(zèng)價(jià)值5000余元的電腦、方便面、牛奶等。

在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，他既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，直到今天，他已經(jīng)堅(jiān)守在工作崗位上二十多天了。而他卻一天也沒(méi)有給自己放假，他說(shuō)“疫情面前，誰(shuí)不害怕啊，但是我是領(lǐng)導(dǎo)，我是黨員，我必須沖在最前面……”。他的兒子一家春節(jié)從東北回家過(guò)年，本來(lái)想和孫子享受一下天倫之樂(lè)，一場(chǎng)疫情打亂了所有的美好，妻子和兒子一家要回沈陽(yáng)了，為不影響疫情防控工作，他也沒(méi)回去一趟。疫情期間，街上的食堂都不開(kāi)門，去執(zhí)班的同志就從家里帶點(diǎn)吃的給他，為了不給同事找麻煩，他每日三餐就以泡面、火腿腸、餅干為食。自從開(kāi)展疫情防控工作以來(lái)，他始終堅(jiān)持在一線，每天總是習(xí)慣性地看看手機(jī)，關(guān)注有沒(méi)有上級(jí)下發(fā)新的指示，同時(shí)通過(guò)手機(jī)將疫情防控工作情況和數(shù)據(jù)第一時(shí)間報(bào)送相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。用他自己的話來(lái)說(shuō)，“每天都要查看手機(jī)微信群有沒(méi)有新信息，處理工作事宜，這已經(jīng)成了本能，成了生活的一部分”。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中他逆向前行，義無(wú)反顧。

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇3）

白如斌，解放閘灌域管理局黃濟(jì)渠管理所副所長(zhǎng)，駐二道橋鎮(zhèn)繁榮村第一書記。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，他不斷用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“不忘初心、牢記使命”的時(shí)代內(nèi)涵，用無(wú)畏堅(jiān)守和辛勤汗水書寫著新時(shí)代青年干部的使命擔(dān)當(dāng)。

他是戰(zhàn)疫一線的急先鋒。當(dāng)管理局安排部署完疫情防控工作任務(wù)后，白如斌立即帶領(lǐng)全所15名精干力量沖在疫情防控工作第一線。帶頭做好疫情防控宣傳，建立了全所“日?qǐng)?bào)”制度，通過(guò)股段長(zhǎng)微信群、職工微信群和退休人員微信群切實(shí)做好疫情防控工作宣傳。及時(shí)在各個(gè)微信群內(nèi)廣泛宣傳官方疫情知識(shí)，發(fā)布疫情進(jìn)展及防治舉措等，確保人人皆知，增強(qiáng)自我防控意識(shí)，引導(dǎo)大家理性面對(duì)，科學(xué)防控、群防群控，樹立打贏疫情防控硬仗的必勝信心。

他是戰(zhàn)疫一線的排頭兵。在包聯(lián)小區(qū)的疫情排查防控工作中，白如斌協(xié)助管理局繪制了永興華府、紫瑞園平面圖并入戶排查。對(duì)管理局分配黃濟(jì)管理所的3棟住宅樓實(shí)行了地毯式排查，一戶一戶地開(kāi)展入戶摸查，通過(guò)主動(dòng)上門走訪摸排，對(duì)名單上的人員進(jìn)行甄別分類，每日跟進(jìn)后續(xù)情況，及時(shí)掌握疫情變化。落實(shí)了“樓長(zhǎng)”和“單元長(zhǎng)”制。在值班期間4小時(shí)換崗一次，可他每次值班都在8小時(shí)以上，不畏嚴(yán)寒、不畏風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真當(dāng)好包聯(lián)小區(qū)的“守護(hù)神”。

他是戰(zhàn)疫一線的主力軍。疫情防控是一場(chǎng)全民行動(dòng)，而村社是疫情防控的第一道防線。在大家足不出戶，自我隔離的時(shí)候，作為駐二道橋鎮(zhèn)繁榮村第一書記的白如斌組織村組干部布控10個(gè)防控卡口，落實(shí)執(zhí)勤人員55人，實(shí)行村、社、網(wǎng)格員三級(jí)網(wǎng)格化管理。防控過(guò)程中，經(jīng)他提議組建了疫情防控黨員先鋒隊(duì)、青年志愿者等工作突擊隊(duì)，使黨員的先鋒模范作用和青年志愿者的服務(wù)作用得到充分發(fā)揮。協(xié)助村“兩委”及駐村干部、村醫(yī)，通過(guò)電話、微信等逐社、逐戶、逐人進(jìn)行大排摸查。全村共排查203名其他各地返鄉(xiāng)人員,15個(gè)重點(diǎn)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員13名，他及時(shí)安排專人監(jiān)控，并與重點(diǎn)人員簽訂居家隔離協(xié)議，逐人定時(shí)監(jiān)測(cè)體溫，跟蹤情況，嚴(yán)格管控，堅(jiān)決做到嚴(yán)防死守。同時(shí)，他帶頭為全村疫情防控捐款500元，并倡議全村開(kāi)展了“我為疫情防控出把力”活動(dòng)。全村已接收到黨員和干部群眾捐款捐物26000多元，有效的保障了各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的正常運(yùn)行和防疫一線人員安全，為保障全村群眾生命安全和身體健康提供了保障。

他是戰(zhàn)疫一線的暖心人。在做好本單位疫情防控的同時(shí)代表管理所黨支部慰問(wèn)了灌域內(nèi)部分疫情防控值班村社，為他們送去了煤和電暖器及牛奶、方便面等慰問(wèn)品，用濃濃的真誠(chéng)厚意向疫情防控一線人員表示慰問(wèn)，助力他們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在知行合一中踐行“守初心、擔(dān)使命”。

堅(jiān)定信念樹模范，身先士卒作表率。在這場(chǎng)疫情防控工作中，白如斌既是宣傳員又是戰(zhàn)斗員，毅然決然奮戰(zhàn)在疫情防控一線，始終堅(jiān)守在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，用青春和熱血詮釋了不忘初心、不負(fù)韶華的深刻內(nèi)涵，他是疫情防控最美“逆行者”!

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇4）

5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí)，記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng)，見(jiàn)到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中，一連串的來(lái)電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨，一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格，一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個(gè)，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來(lái)的。

龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開(kāi)辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。

為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂(lè)乎。

隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購(gòu)買。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬(wàn)元，建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。

“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”，龍倫增說(shuō)，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國(guó)?！?/p>

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇5）

在紫陽(yáng)縣高橋鎮(zhèn)，李遠(yuǎn)權(quán)算是遠(yuǎn)近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開(kāi)始涉足商海，幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)商店、開(kāi)旅館。后來(lái)又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊(duì)伍擴(kuò)展到上千人。

紫陽(yáng)有得天獨(dú)厚的富硒資源，李遠(yuǎn)權(quán)時(shí)常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事?用他的話說(shuō)，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。

2012年，李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊(cè)成立了公司。起初，他抓住國(guó)家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽(yáng)縣開(kāi)源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來(lái)，李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。

園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過(guò)移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式，帶動(dòng)高橋鎮(zhèn)10個(gè)村的群眾共奔小康。

這兩年，李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研和考察，經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽(yáng)味道——深磨坊玉米營(yíng)養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬(wàn)杯，年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。

目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實(shí)現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時(shí)，李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購(gòu)協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說(shuō)：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中，投產(chǎn)后將與全縣5萬(wàn)農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬(wàn)戶。”